Secrétariat de l'AGA-APSA Promouvoir les valeurs communes de l'Union africaine

Lorsque les départements des affaires politiques et de la paix et de la sécurité de la CUA ont été fusionnés au sein du Département des affaires politiques, de la paix et de la sécurité (PAPS) en 2021 , le processus d'alignement de l'APSA sur l'Architecture africaine de gouvernance (AGA) a commencé par la mise en place d'un Secrétariat commun AGA-APSA .


Agenda 2030

Goal 16: Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels


Agenda 2063

Aspiration 3: Aspires towards a “An Africa of good governance, democracy, respect for human rights, justice and the rule of law”

Aspiration 4: Aspires towards a “peaceful and secure Africa.”




PAPS Commissioner: Amb. Bankole Adeoye, Nigeria (elected in February 2021)
Governance and Conflict Prevention Directorate - Director : Patience Zanelie Chiradza, Zimbabwe


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#DGTrends @AGA_Platform #democracy #governance-&-human #rights #GovernanceRoadshow #APSA-AGA #theAfricaWeWant

"Si les architectures de l'AGA et de l'APSA ont considérablement contribué à l'agenda de l'Union, le temps est venu pour ces institutions de se réunir pour une collaboration et une synergie plus étroites. Le processus de réforme de l'UA a également réalisé la relation de renforcement mutuel entre les questions de gouvernance et de sécurité en Afrique, ce qui a conduit à leur fusion." Amb. Bankole

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A propos de

La vision de l'Union africaine (UA) est de parvenir à "une Afrique intégrée, prospère et pacifique, dirigée par ses propres citoyens et représentant une force dynamique sur la scène mondiale". La réalisation de cette vision repose sur trois impératifs fondamentaux : la gouvernance démocratique, la paix et la sécurité, et le développement durable. La gouvernance démocratique, la paix et la sécurité sont essentielles au développement socio-économique du continent.

Ces trois aspects restent des impératifs liés, interdépendants et se renforçant mutuellement pour que l'Afrique réalise sa vision de l'intégration et du développement durable. Il est donc urgent de renforcer la coordination et la synergie entre les architectures africaines de gouvernance (AGA) et l' architecture africaine de paix et de sécurité (APSA) afin d'exécuter efficacement le mandat de gouvernance, de prévention et de gestion des conflits.

Les piliers de l'APSA et la Plateforme AGA s'efforcent d'institutionnaliser des méthodes de travail, des stratégies, des plans d'action de mise en œuvre et un suivi et une évaluation conjoints sur des questions d'intérêt commun et des préoccupations entre les piliers de l'APSA, la Plateforme AGA, les Clusters et le Secrétariat, renforçant ainsi le lien entre la paix et la gouvernance au sein de l'Union africaine. Les domaines de convergence particuliers comprennent les domaines de la diplomatie préventive, de la prévention des conflits et de l'après-conflit, ainsi que de la reconstruction et du développement.

Lorsque les départements des affaires politiques et de la paix et de la sécurité de la CUA ont été fusionnés au sein du département des affaires politiques, de la paix et de la sécurité (PAPS) en 2021 , le processus d'alignement de l'APSA sur l'architecture africaine de gouvernance (AGA) a commencé par la mise en place d'un secrétariat commun AGA-APSA .

L'architecture africaine de gouvernance (AGA)

POURQUOI L'AGA

L'architecture africaine de la gouvernance (AGA) s'inspire de l'acte constitutif de l'Union africaine (UA) qui exprime la détermination de l'UA à "promouvoir et protéger les droits de l'homme et des peuples, consolider les institutions et la culture démocratiques et assurer la bonne gouvernance et l'État de droit". L'objectif principal est la mise en œuvre des valeurs communes de l'UA et en particulier de la Charte africaine de la démocratie, des élections et de la gouvernance (ACDEG).

Mandat de l'AGA

L'architecture africaine de la gouvernance (AGA) s'inspire de l'acte constitutif de l'Union africaine (UA) qui exprime la détermination de l'UA à "promouvoir et protéger les droits de l'homme et des peuples, consolider les institutions et la culture démocratiques et assurer la bonne gouvernance et l'État de droit". Cette détermination est renforcée par les objectifs et principes connexes contenus dans l'article 3, points g et h, et dans l'article 4, point m, de l'Acte sur la promotion, la protection et le respect des droits de l'homme, des principes et institutions démocratiques et de la bonne gouvernance. Ces idéaux sont encore renforcés par les normes, les déclarations, les décisions et les instruments adoptés par l'UA, en particulier la Charte africaine de la démocratie, des élections et de la gouvernance (ACDEG).

Le mandat de l'AGA découle de la décision de la 15e session ordinaire de la Conférence des chefs d'État et de gouvernement de l'Union africaine (UA) AU/Dec.304 (XV) tenue en juillet 2010 qui rappelle la décision adoptée par la 16ème session ordinaire du Conseil exécutif de l'UA et approuvée par la 14ème session ordinaire de la Conférence des chefs d'État et de gouvernement de l'Union africaine (UA) de consacrer le thème de la 16ème session ordinaire de la Conférence africaine aux valeurs partagées des objectifs et principes de l'UGA, qui s'est tenue à Addis-Abeba en 2011 et a fourni un mandat pour la mise en place d'une "architecture panafricaine de la gouvernance". Afin de donner effet à la décision de l'Assemblée sur l'établissement de l'architecture panafricaine de gouvernance, la Commission de l'Union africaine (CUA) a créé l'AGA en tant que " plateforme de dialogue entre les différentes parties prenantes " qui ont pour mandat de promouvoir la bonne gouvernance et de renforcer la démocratie en Afrique, en plus de traduire les objectifs des déclarations juridiques et politiques dans les valeurs partagées de l'UA.


Objectifs et principes de l'AGA


1. Accélérer la ratification, l'intégration, la mise en œuvre et le suivi de l'instrument des valeurs communes africaines

2. Approfondir la synergie, la coordination, la coopération et l'harmonisation des instruments de valeurs partagées entre les organes, institutions et CER de l'UA en matière de démocratie, de gouvernance, de droits de l'homme et d'affaires humanitaires.

3. Renforcer la capacité des organes, des institutions et des CER de l'UA à aider les États membres à renforcer la gouvernance et à consolider la démocratie par la mise en œuvre d'un programme de valeurs communes.

4. Renforcer la participation populaire et l'engagement des citoyens dans la réalisation de la démocratie, de la gouvernance et du respect des droits de l'homme et des peuples

5. Coordonner l'évaluation et l'établissement de rapports sur la mise en œuvre et le respect des normes de l'UA en matière de gouvernance et de démocratie, comme le prévoient les articles 44, 45 et 49 de l'ACDEG.

6. Favoriser le dialogue et partager des enseignements comparables sur les tendances, les défis, les possibilités et les perspectives d'amélioration de la gouvernance et de la démocratie dans les États membres.

7. Générer, gérer et diffuser des connaissances sur l'agenda des valeurs communes africaines, la bonne gouvernance et la démocratie en Afrique.

8. Faciliter l'engagement commun et approfondir les synergies avec l'Architecture africaine de paix et de sécurité (AAPS) dans les interventions stratégiques : diplomatie préventive, prévention des conflits et post-conflit, reconstruction et développement en Afrique.


Le cadre institutionnel : La Plateforme africaine de gouvernance

Dans un effort pour rendre l'AGA opérationnel, la Conférence des Chefs d'Etat et de Gouvernement a affirmé l'importance de la création d'une Plateforme africaine de gouvernance dans le document Assembly/AU/Dec.1 (XVI), une base pour faciliter l'harmonisation des instruments et la coordination des initiatives dans le domaine de la gouvernance et de la démocratie. En conséquence, la Plateforme a été établie en tant que cadre institutionnel de l'AGA, composé d'organes de l'UA, d'institutions et de communautés économiques régionales (CER) ayant un mandat officiel pour la promotion et le maintien de la démocratie, de la gouvernance et des droits de l'homme en Afrique. La Plateforme sert de premier cercle concentrique qui s'inspire et s'enrichit des représentants des organes, institutions et CER de l'UA et d'un second cercle d'acteurs continentaux du secteur privé, des partenaires du développement, de la société civile et de la diaspora. La Plateforme sert de bras de coordination ou de catalyseur pour la réalisation des objectifs de l'AGA. Dans ce rôle, elle n'assume pas ou ne duplique pas les fonctions établies par d'autres organes politiques, mais fournit plutôt un cadre pour l'interaction, l'engagement actif, la synthèse et la convergence.

Fonctionnement de la plate-forme

La plateforme offre un point de rencontre souple et dynamique qui facilite les flux d'information, les échanges et le dialogue, et favorise les synergies, la complémentarité mutuelle, la coordination étroite, la collaboration et l'action concertée sur les questions de gouvernance démocratique. À ce titre, elle remplit les fonctions spécifiques suivantes

1. Coordonner les efforts des membres de la plateforme pour accélérer l'élaboration, la vulgarisation, la domestication et la communication des valeurs communes africaines sur la démocratie, les élections, la gouvernance, les droits de l'homme et l'aide humanitaire sur l'ensemble du continent ;

2. Faciliter l'harmonisation des instruments et la coordination des initiatives en matière de gouvernance et de démocratie parmi les membres de la plateforme ;

3. Évaluer la mise en œuvre de la Charte africaine de la démocratie, des élections et de la gouvernance, conformément à l'article 45(c) de la Charte ;

4. Encourager la participation active des peuples africains aux initiatives et programmes de gouvernance démocratique ;

5. Favoriser un échange systématique d'informations sur la démocratie, la gouvernance, les élections, les droits de l'homme et l'aide humanitaire à travers le continent ;

6. Créer un cadre pour le dialogue et l'enrichissement mutuel des idées et des leçons et expériences comparables entre les membres de la plate-forme et les principales parties prenantes dans la promotion de la bonne gouvernance et le renforcement de la démocratie en Afrique ; et

7. Renforcer la capacité des membres de la Plateforme à suivre le respect et la mise en œuvre des valeurs communes de l'UA par les États membres de l'UA.



La Plateforme sert d'organe de coordination ou de catalyseur pour la réalisation des objectifs de l'AGA. Dans ce rôle, elle n'assume pas ou ne duplique pas les fonctions établies par d'autres organes politiques, mais elle fournit plutôt un cadre pour l'interaction, l'engagement actif, la synthèse et la convergence entre eux. La Plateforme est organisée autour de cinq groupes, à savoir

Domaine d'action de l'AGA

Coordination, synergie et coopération

L'AGA a été créée principalement pour coordonner les efforts et assurer la synergie entre les différentes initiatives visant à approfondir une culture de gouvernance démocratique, de respect des droits de l'homme et d'assistance humanitaire efficace. À cet égard, l'AGA travaille par l'intermédiaire des membres de sa plateforme composée d'organes de l'UA et de CER ayant un mandat sur la gouvernance, la démocratie, les droits de l'homme et les affaires humanitaires et harmonise les instruments de valeurs partagées

Rapports nationaux

L'AGA a pour mandat officiel de coordonner l'évaluation et l'établissement de rapports sur la mise en œuvre et le respect des normes de l'UA en matière de gouvernance et de démocratie. Un processus d'établissement de rapports par les États , comprenant des lignes directrices, a été élaboré pour guider l'établissement de rapports sur la Charte africaine de la démocratie, des élections et de la gouvernance (ACDEG) conformément à ses articles 44, 45 et 49. Jusqu'à présent, un rapport d'État (Togo) a été reçu.

Gestion des connaissances

AGA cherche à favoriser le dialogue et à partager des leçons comparables, ainsi qu'à générer et à contribuer à la connaissance des tendances, des défis, des opportunités et des perspectives d'amélioration de la gouvernance et de la démocratie en Afrique. Dans le cadre de son travail de gestion des connaissances, AGA a facilité la série des cercles de palmiers, les débats de la DG Tendances et Africa Talks DG Trends, en plus de divers forums en ligne. Le dialogue phare organisé chaque année par AGA est le dialogue de haut niveau sur la démocratie, les élections et la gouvernance, qui en est à sa sixième année.

Engagement des citoyens

Au cœur du travail d'AGA se trouve le renforcement de la participation populaire et de l'engagement des citoyens sur les questions relatives à la démocratie, à la gouvernance, aux droits de l'homme et aux affaires humanitaires, comme moyen de réaliser une Afrique centrée sur l'être humain. Nous sommes conscients que tous les efforts déployés sont vains sans l'adhésion des personnes qui sont censées conduire le changement que nous souhaitons. L'AGA a développé une stratégie élaborée d'engagement des jeunes, baptisée AGA-YES, afin de garantir l'engagement délibéré et significatif de plus de 60 % des ressources humaines de ce continent. Elle travaille également sur une stratégie d'engagement des femmes

Synergie AGA-APSA

L' AGA a été créée principalement pour coordonner les efforts et assurer la synergie entre les différentes initiatives visant à approfondir une culture de gouvernance démocratique, de respect des droits de l'homme et d'assistance humanitaire efficace. À cet égard, l'AGA travaille par l'intermédiaire des membres de sa plateforme composée d'organes de l'UA et de CER ayant un mandat en matière de gouvernance, de démocratie, de droits de l'homme et d'affaires humanitaires, et harmonise les instruments de valeurs partagées. L'AGA a pour mandat officiel de coordonner l'évaluation et l'établissement de rapports sur la mise en œuvre et le respect des normes de l'UA en matière de gouvernance et de démocratie. Un processus d'établissement de rapports nationaux, comprenant des lignes directrices, a été élaboré pour guider l'établissement de rapports sur la Charte africaine de la démocratie, des élections et de la gouvernance (ACDEG), conformément à ses articles 44, 45 et 49. Jusqu'à présent, un rapport d'État (Togo) a été reçu.

Synergie AGA-APSA : L'Architecture africaine de la gouvernance (AGA) complète son architecture sœur, l'Architecture africaine de la paix et de la sécurité (APSA) - car sans une situation de paix, une grande partie des efforts visant à établir une gouvernance démocratique sont sans objet - et vice versa. L'AGA cherche donc à faciliter l'engagement commun et à approfondir sa coordination avec l'APSA. Les domaines de convergence particuliers comprennent la diplomatie préventive, la prévention des conflits et l'après-conflit, ainsi que la reconstruction et le développement. source : https://au.int/en/aga/what-we-do
Le lien direct entre la gouvernance et la paix et la sécurité a permis au CPS de s'engager directement dans la prévention des conflits, notamment par le biais d'une alerte précoce coordonnée sur diverses questions telles que les transitions politiques, les élections, les GUC, la sécurité climatique, les conflits intra et interétatiques, etc., ce qui offre des possibilités viables de renforcer les synergies entre l'AGA et l'APSA par le biais d'une réflexion commune et de l'identification d'options stratégiques pour une réponse au niveau politique ou technique.

L'architecture africaine de paix et de sécurité (APSA)

L'architecture africaine de paix et de sécurité (AAPS) est un mécanisme mis en place pour traiter globalement les questions de paix et de sécurité de manière coordonnée entre l'UA, les communautés économiques régionales (CER) et les mécanismes régionaux (MR) pour la prévention, la gestion et la résolution des conflits.

Établie en vertu de l'acte constitutif de l'UA (2000) et du protocole relatif à la création du Conseil de paix et de sécurité (2002), l'APSA s'articule autour de structures définies qui comprennent :
  • Le Conseil de paix et de sécurité (CPS) , l'organe permanent de prise de décision pour la paix, la sécurité et la stabilité en Afrique ;
  • La Commission de l'UA (CUA) :
    • Le Groupe des sages (POW) ;
    • Le Système continental d'alerte précoce (CEWS) ;
    • la Force africaine en attente (FAA) ;
    • et le Fonds pour la paix.
Les autres composantes de l'APSA sont les suivantes
  • Le Comité d'état-major, organe subsidiaire du CPS ;
  • La politique africaine commune de défense et de sécurité ;
  • Le Réseau des femmes africaines pour la prévention des conflits et la médiation (FemWise-Africa), un mécanisme subsidiaire du CPS ;
  • et l'Architecture de protection de l'enfance de l'Union africaine, établie par l'Assemblée de l'UA en 2019 en tant que sous-ensemble de l'APSA.
En tant que mécanisme institutionnel, l'APSA est devenu le fondement des interventions en faveur de la paix et de la sécurité en Afrique . La collaboration entre les CER et les MR sur les questions de paix et de sécurité est guidée par le protocole d'accord sur la coopération dans le domaine de la paix et de la sécurité entre l'UA, les CER et les mécanismes de coordination des brigades régionales en attente d'Afrique de l'Est et du Nord, signé à Addis-Abeba, en Éthiopie, le 28 janvier 2008.

L'un des objectifs du protocole d'accord est de contribuer à la pleine opérationnalisation et au fonctionnement efficace de l'APSA, ce qui permettrait à la CUA et aux CER/MR d'élaborer des programmes et des activités conjoints dans le domaine de la paix, de la sécurité et de la stabilité en Afrique. Le protocole révisé sur les relations entre l'Union africaine et les communautés économiques régionales, entré en vigueur en novembre 2021, établit un cadre pour la coordination des activités des CER dans leur contribution à la réalisation des objectifs de l'acte constitutif de l'UA et d'autres instruments juridiques pertinents de l'UA. Le protocole révisé coordonne également les politiques, mesures, programmes et activités de l'UA et des CER en vue d'éviter les doubles emplois.





La mise en œuvre de l'APSA est guidée par des feuilles de route afin d'accroître son impact. Dans le cadre de la feuille de route 2016-20, l'UA et les CER/MR ont convenu de se concentrer sur cinq priorités stratégiques :

Les autres composantes de l'APSA sont les suivantes :
  • La prévention des conflits ;
  • la gestion des crises et des conflits
  • Reconstruction post-conflit et consolidation de la paix ;
  • les questions de sécurité stratégique ;
  • la coordination et les partenariats.
Un aspect important de la feuille de route souligne la nécessité d'intégrer et de traiter des questions transversales telles que la jeunesse, le genre, les enfants en situation de conflit, les droits de l'homme et le changement climatique. Lorsque les départements des affaires politiques et de la paix et de la sécurité de la CUA ont été fusionnés pour former le département des affaires politiques, de la paix et de la sécurité (PAPS) en 2021 , le processus d'alignement de l'APSA sur l'architecture africaine de gouvernance (AGA) a commencé avec la mise en place d'un secrétariat commun AGA-APSA .

Notamment, la conception, les ambitions et les aspirations de l'APSA et de l'AGA visent à garantir que les deux fonctionnent naturellement simultanément, de manière imbriquée et en se renforçant mutuellement. En fait, l'APSA et l'AGA peuvent être décrits comme les deux faces d'une même pièce. Leur relation fonctionnelle est la suivante : la pleine adhésion des États membres aux dispositions de la Charte africaine de la démocratie, des élections et de la gouvernance devrait naturellement renforcer la capacité des États membres et, par extension, celle du CPS et des CER/MR, à prévenir efficacement l'éclatement de conflits violents ; tandis qu'un APSA pleinement opérationnel vient renforcer les efforts déployés dans le cadre de l'AGA, en guidant la gestion et la résolution des conflits qui auraient éclaté. L'AGA et l'APSA se complètent également dans les contextes de consolidation de la paix, de reconstruction et de développement après un conflit, en vue de prévenir les situations potentielles de rechute dans le cycle des conflits violents.

Dans le cadre de l'accord de contribution actuel de l'Union européenne (UE), EU APSA IV (2020-24) , trois objectifs stratégiques guident la mise en œuvre du programme :
  • 1. La gestion du cycle des conflits dans le cadre de l'APSA est améliorée en mettant l'accent sur des systèmes d'alerte précoce efficaces et sur la Force africaine en attente.
  • 2. L'efficacité et la coopération au sein et autour du cadre de l'APSA (y compris les organisations de la société civile (OSC)) sont renforcées.
  • 3. L'APSA intègre davantage les jeunes et les enfants.
Tous les produits et activités sont centrés sur ces trois objectifs stratégiques. En outre, l'accent est mis sur la complémentarité et la synergie entre les parties prenantes de l'APSA dans la mise en œuvre de ces objectifs stratégiques.

AGA-APSA

Empreintes de réussite

2021

Rendre opérationnels la plateforme et le secrétariat de l'architecture africaine de gouvernance
  • L'intégration de l'AGA et de l'APSA dans un seul département
  • Les initiatives phares de la plateforme se sont déroulées avec succès :
    • Célébration de la journée de la lutte contre la corruption et de la conférence sur la lutte contre la corruption
    • Le 10e dialogue de haut niveau et ses pré-forums sur la jeunesse et le genre
    • La préparation du rapport sur la gouvernance en Afrique
    • L'organisation du MAEP - Sous-comité du PRC et Retraite du PSC
  • Le sous-comité du COREP sur les droits de l'homme, la démocratie et la gouvernance a continué à interagir avec les membres de la plateforme africaine de gouvernance.
  • L'AGA et le COMESA ont poursuivi la mise en œuvre du projet conjoint sur la jeunesse dans la gouvernance démocratique et le développement socio-économique.
  • La consultation continentale des jeunes et le pré-forum sur l'égalité des sexes ainsi que le 10e dialogue de haut niveau se sont déroulés avec succès.

2022

Synergies AGA-APSA
  • Réunions statutaires de la plate-forme AGA
  • Un séminaire des parties prenantes sur l'ACDEG a été organisé pour 15 États membres qui font partie du sous-comité du COREP sur les droits de l'homme, la démocratie et la gouvernance (HRDG), ce qui a permis de renouveler l'engagement des États membres de l'UA à signer et à ratifier l'ACDEG et à en rendre compte.
  • Amélioration de l'engagement des citoyens par l'élaboration et la révision de la stratégie d'engagement des citoyens de l'AGA-APSA et par la révision de la stratégie de gestion des connaissances.
  • Le sous-comité PRC a réussi à ouvrir l'espace d'engagement entre les organes/REC de l'AGP et les États membres. Pour la première fois, des réunions inaugurales du CPS et du sous-comité PRC ont eu lieu et, en conséquence, il a été décidé que l'engagement se tiendrait chaque année. Le CPS et la Plateforme AGA ont également institutionnalisé leur engagement dans le cadre de la création de synergies entre l'AGA et l'APSA.

2023

AU PSC
  • . Le CPS a consacré sa 1167e réunion, le 11 août 2023, à une session de partage d'expériences avec les membres de la Plateforme de l'Architecture africaine de gouvernance (AGA). Il s'agissait du deuxième engagement après le premier tenu lors de la 1095ème réunion le 1er août 2022. Le Conseil a souligné la nécessité pour les États membres de s'engager en faveur de la ratification universelle, de la domestication, de la mise en œuvre et de l'établissement de rapports sur les valeurs communes de l'UA, en particulier la Charte africaine de la démocratie, des élections et de la gouvernance (ACDEG) et, à cet égard, a encouragé tous les États membres qui ne l'ont pas encore fait à signer, à ratifier et à incorporer la Charte dans leur législation nationale.
  • Le Conseil a en outre demandé à la Commission de l'UA et à la Plateforme africaine de gouvernance (AGP) d'organiser une réunion consultative afin d'identifier des initiatives conjointes au-delà des sessions d'échange d'expériences, en accordant une attention particulière aux points suivants

CSP 2023 (suite)

  • domaines :
    • Le CPS conjoint, le sous-comité de la RPC et les visites de promotion de l'AGP sur les instruments de valeurs partagées de l'UA ;
    • un rôle plus actif dans la diplomatie préventive et les efforts de médiation ;
    • une plus grande participation du CPS à la planification et à la mise en œuvre des initiatives phares de l'AGA ;
    • et la mise en place de mécanismes de suivi des décisions de la session conjointe entre le CPS et l'AGP.
    • En outre, le Conseil a demandé à la Commission de l'UA d'accélérer l'opérationnalisation de la Facilité africaine de gouvernance afin de faciliter la mobilisation effective des ressources pour soutenir les initiatives de l'AGP et des Etats membres en vue de la promotion de la bonne gouvernance et du renforcement de la démocratie sur le continent ;
    • et, dans le même contexte, a également demandé à la Commission de l'UA de renforcer davantage le Sous-comité du COREP sur le DRH et l'AGP, ainsi que la capacité institutionnelle du Secrétariat de l'AGA-APSA, afin qu'ils puissent s'acquitter plus efficacement de leurs mandats respectifs.
  • Synergies AGA-APSA
    • Réunions statutaires de la plate-forme AGA tenues
    • Le Secrétariat a présenté l'observation finale tant attendue de l'examen du rapport de deux États parties sur l'ACDEG pour examen politique.
      • L'engagement des citoyens a été renforcé par la réalisation d'une étude sur la participation des jeunes aux processus électoraux et politiques, qui a été couronnée de succès ;
      • Une consultation continentale de la jeunesse a été organisée en tant que pré-forum pour le 12e DHN et le programme de formation au leadership panafricain, ainsi que pour la validation du projet de manuel ;
      • Le 12e DHN sur la démocratie, la gouvernance et les droits de l'homme et les préformulaires sur l'égalité des sexes et la jeunesse se sont déroulés avec succès et les résultats adoptés ont été communiqués à toutes les parties prenantes pour qu'elles puissent agir.
    • Le sous-comité PRC a réussi à ouvrir l'espace d'engagement entre les organes/REC de l'AGP et les États membres. Les réunions du CPS, de l'AGP et du sous-comité du CRP sur le DRH ont eu lieu. Le CPS et la Plateforme AGA ont également poursuivi leur engagement institutionnalisé dans le cadre du renforcement des synergies entre l'AGA et l'APSA.

2024

Synergies AGA-APSA
  • Première étape
  • Étape 2
  • Étape 3
  • Étape 4
  • Cinquième étape

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Partenariat

Deliver as One

Aucune institution n'est capable à elle seule de répondre à tous les enjeux de gouvernance, de paix et de paix du continent. besoins de sécurité. Les progrès réalisés jusqu'à présent ont été possibles grâce aux efforts conjoints de la Commission, des CER et des MR, des États membres, des partenaires multilatéraux et bilatéraux et des organisations de la société civile internationales, continentales et nationales. Notre capacité à remplir notre mandat de manière efficace et efficiente dépend de l'approfondissement de nos partenariats stratégiques, de la compréhension des forces et limites de chaque partenaire et maximiser les opportunités que chacun présente.
Smart partnership and cooperation to enhance global governance, peace and security organisations
In our new business model, co-creation is the hallmark of our partnerships. At the multilateral level, technocrats in the Department are working with their counterparts in other organisations, particularly the UN, in setting up joint task teams on critical elements in governance, peace and security. These joint task teams allow for collaborative analysis, horizon scanning and scenario development to guide decision makers in their organisations.

To harness the opportunities provided by the continental free trade regime to promote peace, security and stability, we collaborated with the Department of Economic Development, Tourism, Trade, Industry and Mining, and other multilateral organisations, to organise a continental policy conference on Promoting the Peace, Security, and Development Nexus: The Promise of Regional Integration. The outcome of the policy conference offers concrete recommendations for promoting inclusive growth and development to minimise inequalities that could be mobilised to foment insecurity and proactively use the opportunities of Africa's free trade regime to promote peace and security.

"In our new business model, co-creation is the hallmark of our partnerships"

As part of our determination to use evidence­ based knowledge for policy development and implementation, we have instituted formal structures of engagement with African civil society organisations. The idea is to provide a platform to strategically interact and use civil society expertise to generate evidence­ based policy-oriented research to guide the Department's work, thereby ensuring use of the various studies being conducted.


2021

2021

United Nations


  • Significant progress has been recorded in the implementation of the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security of April 2017 despite increasing threats to peace, security and good governance on the Continent amid the COVID-19 pandemic. This includes sustained policy dialogue, horizon scanning and clustered meeting, joint high-level missions, coordinated messaging including during electoral processes, and country-level coordinated action.
  • The 18th Joint Task Force in peace and security was held on 5 November 2021. The PAPS Commissioner and the UN Under Secretary Generals for the Departments of Political and Peacebuilding Affairs; Peace Operations as well as Operational Supports respectively (DPPA, DPO and DOS) discussed peace and security challenges on the Continent. Joint technical-level conflict prevention cluster meetings also held virtually with increased frequency in 2021 on country-specific situations, including in Cameroon, the Central African Republic, Chad, Comoros, Sudan, Mozambique, eSwatini as well as on elections.
  • The Commissioner for PAPS and the UN USG-DPO undertook a joint mission to CAR in June 2021 , in collaboration with ECCAS and the EU. The AU and UN have also worked closely with regional organizations such as IGAD in Ethiopia, Sudan, South Sudan and Somalia. They also worked with ECOWAS for unified messaging on the situations in Mali and Guinea and are closely engaging in the Libya peace process. The Commission and the OSE-WPS collaborated with the UN to organize the annual Africa Women's Leadership Network (AWLN) Third Women Leaders Forum.
  • Through the joint project between AUC and UNDP on enhancing AU's capacities on Conflict Prevention , several programmes were implemented in line with the Project Initiation Plan (PIP). This include the CSVRA/CSVMS processes in the Republic of Cote d'Ivoire, Zambia and Ghana, with ongoing efforts to ensure sustained support for the implementation of the mitigation strategies as well as operationalization of peace architectures in Member States; capacities of CSOs in Eastern and Southern African regions were also enhanced on early warning; as well as the conduct of a training of trainers course by the Youth4Peace programme on "Art, Culture and Heritage" for peace, leveraging the AU theme of the year 2021.
  • The Commission also collaborated with the UN to develop its strategic documents such as policy guidelines, monitoring and reporting and accountability mechanisms for the Maputo Five-Year Work plan to operationalize the ASF. In collaboration with the RECs/RMs, as well as the African Peacekeeping Training Centres of Excellence (TCEs), the AU and UN enhance capacities of RECs' planning and management of peace operations as well as supported the operationalisation of the Continental Logistics Concept and Continental Movements Control Centre.
  • Collaboration between both institutions also facilitated the development of the training curriculum on gender mainstreaming for PSOs, the revision and harmonisation of the gender training package for AU PSOs; and the production of "She Stands for Peace" Podcast series on different thematic issues of the WPS agenda. In addition, the two organisations have worked together in the implementation of the Gender, WPS agenda, implementation of the AU Compliance Framework on the Conduct and Discipline and Sexual Exploitation and Abuse; and the finalization of the AU Board of Inquiry policy for AMISOM.
  • Furthermore, the AUC Department of PAPS and the UN developed the AU Safety and Security Policy and Standing Operating Procedures (SOPs) for AUC staff and installations in the field missions, as well as the AU policy on the management of recovered weapons in PSOs. Under the DOS Knowledge Experience Exchange Program (KEEP), the AU has been allocated licenses to access the Supply Chain schoolhouse, training facilities and opportunities. Medical support to AMISOM troops, including personal protective equipment and COVID-19 vaccines were enhanced.

2021

The European Union


  • The strategic partnership between the AU and EU continued to bolster and benefited from the guidance of the 2018 MoU on Peace, Security and Governance. Within the implementation of this MoU, key notable achievements were recorded. The political dialogue between the two institutions increased in frequency, scope and depth. In 2021, the Ministerial Meeting in Kigali among other things reaffirmed the need to reinforce the cooperation and work towards the effective delivery of the MoU. Furthermore, the Commissioner for PAPS engaged with EU counterparts on the strategic priorities to strengthen key partnership issues in the peace and security arena especially continuous EU support to AMISOM especially in the post-2021 period.
  • Despite the decade of flourishing engagement between the EU and the AU, concerns have been raised about the dissolution of the African Peace Facility (APF) and the creation of the European Peace Facility (EPF). The global nature of the EPF funding mechanism implies enhanced competition for resources which could potentially diminish support to the AU. Furthermore, the political role of the AU in disbursing funds from the APF to the RECs/RMs and Member States has been removed in the EPF structure; thereby allowing the EU to fund African Member States and RECs/RMs directly without consulting the AU.
  • These concerns were raised in Kigali and during the Commissioner's engagement with EU counterparts. The AU continues to call on the EU to reconsider the political nature of the EPF disbursement and to uphold the principle of responsive partnership. Looking ahead, the AU-EU Summit on 18 to 19 February 2022 is an opportunity to re-engage on these issues while strengthening the partnership.
2022

2022

Partnerships for Peace


  • Several activities were implemented to strengthen the AU's partnership with multilateral regional and subregional organisation on peace and security. Through sustained policy dialogue, joint high-level missions, coordinated messaging and country-level coordinated actions, for instance, significant progress was recorded in the implementation of the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security. Further, in the context of AU-UN Partnership, there were regular engagements between the President of the UNSC and the Chair of the AUPSC between the AUPSC and UNSC on region-specific, as well as thematic issues.
  • Recognizing the challenge that political instability poses to sustainable development, the AU Commission was supported and joined by the UN and partners in organizing a Reflection Forum on Unconstitutional Changes of Government in Africa, in March 2022 in Accra, Ghana. The outcome of the Forum fed into the Malabo Declaration on Terrorism, and Unconstitutional Changes of Government adopted by the 16th Extraordinary Session of the AU Assembly held on 28 May 2022, in Malabo, Equatorial Guinea as well as the adoption of the Accra Declaration on Unconstitutional Changes of Government in Africa.

2022

Partnership for Peace


  • In partnership with the UNDP, the PAPS department established the African Facility to Support Inclusive Transitions (AFSIT) during the year under review. AFSIT will support countries going through complex political transitions to peacefully navigate their pathway back to more stable democratic development, with a specific focus on ensuring the inclusion of women, young people and other marginalized groups. AUC and UNDP worked to operationalize the AFSIT and, guided by the Accra Declaration and various PSC directives, articulate the specific scope, structure, programmatic interventions, and criteria for supporting transitions.
  • The AUC-PAPS and ETIM, in partnership with UNDP, UNECA, African Development Bank and Afrexim Bank, the convened the inaugural AUC Policy Conference on Promoting the Peace, Security and Development Nexus in Africa, from 25 to 27 October 2022 in Tangier, Kingdom of Morocco. The Policy Conference allowed the AUC and its partners to reflect on measures and strategies to promote development, regional integration, and peace and security. The Conference adopted the Tangier Declaration. The joint organization of the Policy Conference demonstrated strong partnership between the AUC and development partners.
2023

2023

Strengthening Partnerships for African Peace and Security


  • Milestones
    • The PSC and the European Union Political and Security Committee (EUPSC) held their 6th Informal Joint Seminar and the 14th Annual Joint Consultative Meeting (AJCM) and the from 2-3 May 2023, respectively, in Brussels, Belgium, to exchange views on their joint efforts to address the threats to peace and security in Africa. The Informal Joint Seminar discussed peace support operations in Africa and the global consequences of geopolitical development, while the Consultative meeting discussed the situations in the Horn of Africa, The Sahel and Lake Chad Basin and the Great Lakes Region. However, the PSC with the EUPSC did not reach commonly agreed conclusions for the second time.
    • Article 17 of the PSC Protocol provides for the PSC to cooperate and work closely with the United Nations Security Council (UNSC) and other relevant international organizations on the issues of governance, peace and security in Africa. In this context, the PSC and the UN Security Council convened their 8th Informal Joint Seminar and 17th Annual Joint Consultative Meeting (AJCM) on 5 and 6 October 2023 in Addis Ababa, Ethiopia, and adopted a Joint Communique. The Informal Joint Seminar discussed, among others, the issue of financing AU Peace Support Operations and the Consultative Meeting discussed the situations in Sudan, the Sahel region, the eastern Democratic Republic of the Congo, and Somalia, as well as the African Union Transition Mission in Somalia (ATMIS). While underscoring the primary responsibility of the UN Security Council for the maintenance of international peace and security, the two Councils reaffirmed their unwavering commitment to working together to address the challenges in these theatres in a coordinated manner.
    • Underscoring the importance of post-conflict and reconstruction activities in Member States emerging from conflict, the PSC convened a consultative meeting with the UN Peacebuilding Commission (UN-PBC) on 13 November 2023 in Addis Ababa, Ethiopia. The session focused on enhancing collaboration between the two bodies and coordinating peacebuilding efforts on the continent.

2023 (continued)

  • In December 2023, the PSC and the three elected African Members of the UNSC (A3) participated at the Tenth High-Level Seminar on Peace and Security in Africa: Assisting Incoming African Members of the United Nations Security Council (A3) in Preparing to Address Peace and Security Issues on the Continent, in Oran, Algeria, pursuant to communiqué [PSC/AHG/COMM/1.(CCCXCVII)], adopted by the PSC at its 397th meeting held at the level of Heads of State and Government on 23 September 2013. Key outcomes centred on enhancing PSC-A3 cooperation in advancing and promoting Africa's agenda and interests in the UNSC agenda.
  • The PSC and A3 commemorated its 10th Anniversary and considered the Manual on Modalities for Enhancing Coordination between the Peace and Security Council of the African Union and the African Members of the United Nations Security Council.
  • The Manual aims at providing guidance on how the PSC and A3 can promote and defend common African positions within the UNSC in accordance with the UN Charter, AU legal instruments and relevant decisions of the AU Policy Organs. The Conclusions of the 10th High Level Seminar on Peace and Security in Africa, the Oran Process, have been adopted by the PSC at its 1193rd meeting of 22 January 2024, and attached herewith as Annex III.
2024

2024

Partnership for Peace
  • Milestones 1
  • Milestones 2
  • Milestones 3
2024
  • Milestones 1
  • Milestones 2
  • Milestones 3
2024
  • Milestones 1
  • Milestones 2
  • Milestone 3
  • Milestone 4